项目部对分包队伍管理的内容 1.强化服务意识。协助分包队伍对管理技术人员进行培训取证，加强技术指导。为分包方创造施工条件，包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。 2.加强过程监管。制定质量、安全、进度等考核管理办法，严格奖惩。对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。 3.加强沟通协调。 4.加强合同变更管理。 5.加强各种文件审核批复。
